SVV strateginio valdymo mokymai PDF Spausdinti

 

 

"Projektą remia Lietuvos Respublika"

 

 

 

"Projektą iš dalies finansuoja Europos Sąjunga"

 

Gerbiami seminarų dalyviai,

Lietuvos verslo darbdavių konfederacija baigė  vykdyti įmonių vadovų bei darbuotojų mokymus „Lietuvos smulkaus bei vidutinio verslo vadybos bei strateginio valdymo mokymų sistema". Projektas finansuojamas iš ES struktūrinių fondų, todėl visi seminarai buvo nemokami. Dalyviai, išklausę mokymų kursą, gavo tai liudijančius sertifikatus.

Teoriniai bei praktiniai seminarai vyko šiuose rajonuose:

Druskininkai,

Ignalina,

Jonava,

Jurbarkas,

Kelmė,

Marijampolė,

Mažeikiai,

Rokiškis,

Tauragė,

Utena,

Vilkaviškis.

Projekto metu buvo pravesta po 16 seminarų kiekviename rajone. Seminarus vedė aukštos kvalifikacijos žinomi lektoriai, turintys daug praktinės patirties.

Seminarų metu dalyviai  buvo supažindinti su verslo samprata ir verslo idėjų paieška, t.p. marketingo vadyba, strateginiu bei finansų valdymu, PVM mokesčio taikymu ES. Paskutiniuosiuose seminaruose dalyviams buvo pristatomi ES struktūriniai fondai, vyko mokymas, kaip vystyti projektinę veiklą. Seminarų metu nuosekliai su dėstoma medžiaga buvo rengiami praktiškai pritaikomi verslo planai. Seminarų dalyviai verslo planus rengdami galėjo naudotis lektorių konsultacijomis, kad verslo planai atitiktų tam tikrų fondų ir bankų reikalavimus.

SEMINARŲ GRAFIKAS

 

1 seminaras

Pirmojo seminaro metu dalyviai bus supažindinami su verslo pagrindais:

  • Verslo samprata;
  • Verslo sektoriai Lietuvoje;
  • Verslo idėjų paieška ir realizavimas;
  • Verslo įmonės praktinis kūrimas;
  • Finansinių išteklių paieška;
  • Teisine baze.

Tai apžvalginis seminaras, kuris turėtų dalyvius įvesti į dalyvavimą projekte.

 

2 seminaras

Antrojo seminaro metu dalyviai bus supažindinami su verslo plano struktūra

  • Įvadas;
  • Rinkos analizė;
  • Marketingo planas;
  • Organizacijos planas;
  • Rizikos įvertinimas;
  • Finansinis planas;
  • Verslo gyvybingumas ir pelningumas

Po seminaro, dalyviai gaus užduotį - pradėti rengti verslo planą. Šią užduotį jiems padės vykdyti sekančiuose seminaruose gauta informacija.

 

3 seminaras

Šio seminaro metu dalyviai gaus pagrindines verslo teisinio reglamentavimo žinias.

  • Kaip ir kokios rūšies įmones steigti;
  • Kaip tinkamai vykdyti sutartis;
  • Kaip sumažinti sutarčių nevykdymo pasekmes;
  • Kokį verslo ginčų sprendimo būdą pasirinkti;
  • Kokios pareigos kyla darbdaviui iš darbo santykių.

 

4 seminaras

Ketvirtajame seminare dalyviai susipažins su vadybos pagrindais.

  • Įvadas;
  • Organizacijos kūrimas;
  • Sprendimų priėmimas;
  • Planavimas ir strateginis valdymas;
  • Žmonių išteklių valdymas;
  • Motyvacija;
  • Kokybė;
  • Efektinga kontrolė.

Verslo planų rašymo konsultacija.

 

5 seminaras

Marketingo vadyba

 

  • Kas yra marketingas ir kam jis reikalingas įmonėje;
  • Marketingo tyrimai;
  • Marketingo planavimas;
  • Marketingo valdymas;
  • Integruotos Marketingo komunikacijos;

Verslo planų rašymo konsultacija.

 

6 seminaras

Įmonės tarptautinės veiklos vystymas

 

  • Įmonės pasirengimas tarptautinei veiklai;
  • Užsienio rinkos pasirinkimas;
  • Tarptautinės veiklos metodo pasirinkimas;
  • Partnerių pasirinkimas;
  • Tarptautinio verslo aplinka;
  • Tarptautinės veiklos procedūros (Logistika, dokumentacija, finansinė rizika);

 

7 - 8  seminarai

Strateginis valdymas

 

  • Kam reikalinga Strategija įmonėje;
  • Strategijos kryptys;
  • Kas yra išorinės aplinkos analizė ir kodėl ji reikalinga;
  • Organizacijos vidinių išteklių strateginės analizės krytys;
  • Strategijos tikslinės orientacijos sistema;
  • Strategijų alternatyvos;
  • Bendra strategija;
  • Strateginis valdymas veiklos procese;
  • Augimo strategijos įgyvendinimas;
  • Organizacijos atsinaujinimo strategija;

 

Po seminarų dalyviai gaus praktines užduotis, kurias turės pritaikyti verslo planų rašyme.

 

9 seminaras

Įmonės finansai

 

  • Pajamos ir išlaidos; išlaidų ir sąnaudų skirtumas; pelno susidarymas; lūžio taškas;
  • Finansinė ir mokestinė apskaita bei atskaitomybė;
  • Mokesčiai;
  • Modernūs produkto vieneto sąnaudų apskaičiavimo metodai - valdymo apskaita;
  • Finansavimo būdai, kapitalo kaina, investicijos, naudingiausio projekto pasirinkimas, naudingiausio finansavimo sprendimo pasirinkimas;
  • Pinigų srautai ir jų planavimas;
  • Įmonės finansinės būklės vertinimas, bankroto rizikos nustatymas;
  • Šio seminaro metu bus rengiamos verslo planų finansinės dalys.

Verslo planų rašymo konsultacija.

 

10 seminaras

Įmonių finansai bei PVM mokesčio taikymas ES

 

  • Efektyvus įmonės finansų valdymas;
  • Įžanga - Įmonės finansų valdymas;
  • Finansiniai koeficientai. Pažintis su įmonės finansinę būklę apibūdinančiais rodikliai ir jų naudojimu;
  • Optimali įmonės kapitalo struktūra;    
    Šių dienų dažnas neefektyvaus įmonės finansų valdymo reiškinys yra įmonės darbas su apyvartinėmis lėšomis 100% suformuotomis iš nuosavo kapitalo - tai neefektyvų. Reikia ieškoti galimybės dirbti su skolintom lėšom, o atlaisvintas nuosavas lėšas investuoti į įmonės plėtrą ar alternatyvius pajamų šaltinius.

Pelno mokestis ir įmonės finansai. Kelėtas praktinių pavyzdžių apie efektyvų įmonės finansų ir mokesčių planavimą.

 

  • PVM mokestis įstojus į ES ir PVM mokesčio atgavimas iš užsienio šalių
  • PVM mokesčio pokyčiai įstojus į Europos sąjungą
  • PVM mokesčio pokyčiai
  • PVM mokestis esant tiekimui (importui, eksportui) tarp ES šalių
  • PVM mokestis esant "trikampiai" prekybai
  • Kiti PVM mokesčio taikymai esant prekybai tarp ES šalių narių
  • PVM mokesčio taikymas esant tiekimui (importui, eksportui) už ES ribų
  • Užsienyje sumokamas PVM mokestis ir jo sugrąžinimas
  • Užsienyje sumokamo PVM mokesčio atvejai
  • Šalys, grąžinančios PVM mokestį ir PVM atgavimo sąlygos
  • PVM susigrąžinimo procedūra

 

11 seminaras

Konsultacinis seminaras, skirtas verslo planų užbaigimui. Konsultacija dėl galimybės gauti finansines lėšas.

 

12 seminaras

  • Asmeninės vadovo savybės
  • Profesiniai vadovo įgūdžiai
  • Ateities vadybos apžvalga
  • Vizijos įtaka greitesnei įmonės plėtrai
  • Stipraus valdymo sėkmės pagrindas
  • Užtikrintas valdymas versle ir privačiame gyvenime
  • Kaip plėtoti verslą
  • Kaip teisingai nustatyti savo verslo tikslus ir kaip sekmingai kontroliuoti jų įgyvendinimą.

Seminaras skirtas sustiprinti vadovimo verslui įgūdžius bei sugebėjimą teisingai ir kryptingai numatyti įmonės/verslo plėtros tikslus ir kontroliuoti jų įgyvendinimą.

 

13/ 14 seminaras

Supažindinimas su ES struktūriniais fondais ir jų teikiamomis galimybėmis. Taip pat seminare bus pristatomos ir kitos finansinės institucijos.

 

15- 16 seminarai

Finansinės paramos gavimo projektų rengimas ir valdymas

 

  • Pagrindiniai klausimai, į kuriuos reikia atsakyti sudarinėjant projekto planą;
  • Dokumentų "paketas" nuo kurių prasideda projektas;
  • Nesėkmingų projektų priežastys;
  • Projekto "gyvavimo ciklas";
  • Problemos nustatymas;
  • Projekto tikslo nustatymas;
  • Projekto struktūra;
  • Produkto apibūdinimas;
  • Planavimas: planavimo etapai; plano lygiai; plano struktūros formavimas; įsipareigojimų, veiksmų ir ryšių identifikavimas; terminų ir išteklių patvirtinimas; rizikos analizė; plano formavimas;
  • Projekto vykdymas: valdymas; kontrolė, įvertinimas;
  • Diskusija, klausimai;